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广晟集团陈胜光总经理一行带队赴佛山照明调研指导工作

发布时间:2019-11-27 点击数:

为学习贯彻党的十九届四中全会精神,深入开展“大学习、深调研、真落实”工作,11月26日,广晟集团党委副书记、总经理陈胜光带队赴佛山照明总部调研指导,了解企业精细化管理工作情况。广晟集团董事及经营管理部、财务部、审计部、环保安全部等部门负责人,佛山照明董事长何勇、总经理刘醒明及公司班子成员参加调研工作。

调研座谈会上,刘醒明就公司2019年生产经营及精细化管理工作情况进行汇报,围绕加强财务管控、内控流程及制度建设、产品创新、机器换人、生产精细化管理等七大方面进行总结。刘醒明表示,佛山照明将精细化管理作为企业管理的基本理念,以提高企业运营绩效为目的,实现企业全面、协调和可持续的发展。

随后,何勇汇报了佛山照明下一步的重点工作。何勇表示,佛山照明接下来将深入贯彻落实“三化”战略部署,按照“四转、三提、两结合”的发展思路,加快佛山照明改革创新发展。

陈胜光听取了相关情况汇报后,对佛山照明提出了“三个坚定不移”及一个建议:一是坚定不移地推进内涵式发展与外延式扩张的发展模式,稳中求进,才可以在市场领先、行业领先。二是坚定不移地做好资源盘活,强化资源配置。三是坚定不移地加大创新投入,特别是要加强在“机器换人”智能化改造、管理模式、销售模式等方面加大创新力度。四是建议佛山照明尽快推进股权激励机制改革工作,完善对公司中高层及骨干团队人员的长效激励机制,以推动企业更好更快的创新发展。

精细化管理是精在事前,细在过程,细节管理,精益求精。下一步,佛山照明将继续在广晟集团的正确领导下,通过加强管理要效益、求发展,通过加强管理控风险、保稳健,朝着全年度生产经营任务目标全力以赴,不懈努力。