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精益生产 精益制造——佛山照明高明公司组织开展精益生产培训

发布时间:2022-03-25 点击数:

 

为全面深入推进精益生产管理,不断提高发展质量和效益,加速公司从传统的照明制造转型成为智能制造,2月25日至3月4日,佛山照明高明公司常务副总经理彭国香在党员活动室组织开展了4期精益生产培训课程各车间部门负责人及骨干员工共计100余人参加培训。


“各位同志,大家好!”“好、很好、非常好!”伴随着铿锵有力的口号,全体学员精神抖擞、热情高涨,培训正式开始。

精益管理要求企业各项活动都必须运用“精益思维”,以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值。彭国香以其在制造业多年来的丰富经验和对精益管理的独到见解,通过基础篇、支柱篇、工具篇和总结篇四大部分讲解精益生产从基础知识、八大浪费介绍、准时化和自动化生产、标准工作7步骤等各个方面,和与会人员分享了制造行业精益管理的理念、原理、方法和经验,同时结合企业的具体案例,对精益管理思想的应用进行了深入浅出的分析,这种与实际案例结合讲解的教学模式,让学员吸收到了精益生产的精髓。


在培训过程中,彭国香积极与大家开展互动交流,一同分析公司生产的流程和样板线的打造等,讨论精益生产中面临的瓶颈问题,借助运用可视化管理、价值流分析等精益生产工具对相应的难点提出解决措施。

培训结束后,与会人员仍意犹未尽,大家纷纷表示,在今后的工作中牢固树立精益5S管理理念,把精益管理理念和方法付诸于实际工作中,使精益生产真正发挥降本提质增效的作用。

下一步,佛山照明高明公司将持续拓展精益生产的覆盖面,秉承精益理念,践行精益生产,构建从无到有、从有到细、从细到精的精益体系,促使公司生产经营等各项工作得到新改善、汇聚新动能、实现新突破。