8月14日，佛山照明召开培育发展新质生产力 “跃升计划”动员部署会，贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，深刻把握新质生产力的核心要义和实践要求，加快推动发展新质生产力。会议传达了广晟控股集团新质生产力“跃升计划”动员部署会议精神。公司党委书记、董事长万山出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理张学权主持会议并作工作部署。

会议指出，实施新质生产力“跃升计划”，其时已至、其势已成。要顺势而为、乘势而上，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展首要任务，深入践行FAITH经营理念，统一思想、凝聚共识、明确方向，聚力打造新产业、培育新业态、发展新模式、塑造新动能。

会议强调，要以“三大目标、四大保障、五大路径、十大举措”，徐徐展开传统产业焕新、新兴产业壮大、未来产业培育的新质生产力蓝图。要聚焦“新赛道”，在产业布局上跃升；要突破“新技术”，在产品创新上跃升；要迈向“新智造”，在传统制造上跃升；要激活“新动能”，在活力动力上跃升；要培育“新模式”，在发展模式上跃升。通过“跃升计划”推动企业发展质变蝶变，最终在核心竞争力、品牌影响力、行业引领力上实现“三大跃升”。

会议要求，要把思想和行动统一到上级决策部署上来，把资源和力量集中到抓落实谋发展上来，把生产经营“攀高计划”和新质生产力“跃升计划”紧密结合起来，攻坚克难、变革破局，向新而行、以质致远，不断开辟高质量发展新境界，为企业高质量发展塑造新动能新优势，加快打造一流照明领军企业。

一要立足当前、着眼未来，深刻理解发展新质生产力的重大意义。发展新质生产力是践行高质量发展的必然要求，率先发展新质生产力是建设一流照明领军企业的关键举措，加快发展新质生产力是开启“十五五”新征程的战略举措，是一项推动全要素生产率大幅提升的系统性、全局性和长期性的工程。

二要理性客观、实事求是，正确看待发展新质生产力的条件。作为深耕照明行业66年的中华老字号企业，公司在技术、生产、渠道和品牌等方面积累了一定的优势，并聚焦延链补链强链，持续推动产业布局优化、智能制造升级和运营质量改善，应当增强信心，鼓足干劲。面对当前复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争，一些制约企业高质量发展的短板弱项仍然较为突出，应当正视问题，加压奋进。

三要开拓进取、变革创新，找准找实发展新质生产力的路径。进一步在做实新赛道上聚焦发力。把新赛道的开拓和做实放在更加突出的位置，通过抓规划设计、抓技术产品、抓人才队伍，推动新赛道尽快取得突破。进一步在技术创新上聚焦发力。牢固树立“创新制胜、技术自强”理念，在“原创”上下苦功，在“项目”上求突破，在“联合”上聚合力，促进科技和产业互促双强。进一步在转型升级上聚焦发力。紧盯“先进制造业”主攻方向，全力推动高端化、数智化、绿色化转型，通过创新与变革催生新质生产力。进一步在深化改革上聚焦发力。加快三项制度改革、业务整合、布局优化，打通束缚发展的堵点卡点，让各类先进优质生产要素向发展新质生产力顺畅流动。进一步在人才队伍建设上聚焦发力。以更高的站位重视人才、以更宽的视野招引人才、以更大的力度培育人才，加快建设企业家帅才、新赛道将才、科技英才、管理慧才、营销雄才、青年俊才、技能匠才等7支队伍，形成与培育发展新质生产力需求相适应的人才结构。

会议以现场和视频方式召开，公司部分领导班子成员、总部中层干部、各分子公司主要负责人参会。